“奶多好啊。”傅松忍不住又拿余光瞄赵莉，不对，自己刚才好像算错了，数完人头后根本用不着除以二。
看到赵莉向自己头来困惑的目光，傅松笑道：“每天一杯奶，强壮中国人。”
“每天一杯奶，强壮中国人？”赵莉和张春不约而同地重复了一遍。
赵莉若有所思道：“傅总，这句话说的真好，我觉得可以拿来给自治区的乳业当宣传语。”
张春马上不甘落后地附和道：“对对，傅总，不知是否可以割爱，把这句话送给自治区？”
傅松：“。”
老子就是随口这么一说，何况他自己对这句话相当不以为然。
我们的老祖宗吃的是五谷杂粮，是不喝牛奶的，但依然出现了强汉盛唐，并且几千年的文明，除了近代中国一直占据着世界的主导地位，难道是因为喝牛奶吗？
如果非要说喝了什么，那也只能是一杯豆浆强大了民族。
某人曾说：“我有一个梦，让每个中国人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶。”
然后某家无良奶企恬不知耻地用来打广告，呵呵，让孩子每天喝一斤奶，也不怕把孩子给撑死！
不知道从什么时候开始，喝牛奶补钙骨骼健康长高强壮，这个观念深入人心。
事实上，牛奶喝多了没好处，傅松记得曾看过一篇文章，奶类和钙摄入量最高的国家往往也是髋部骨折发生率最高的国家，而且摄入奶制品与乳腺癌、前列腺癌和其他癌症的发病率呈强相关性。
不得不说，广告洗脑的力量实在太强大了。
但话又说回来，屁股决定脑袋，乳业现在是远景集团的一块相当重要的业务。
傅松在乳业上投入了巨资，怎么可能做自掘坟墓的事情呢？
一杯牛奶，强壮一个民族，这话固然是吹牛，不过有一点不假，那就是牛奶确实营养丰富，是众多食品中蛋白质含量比较高的一种。
关键是，傅松自忖是一个有良心的资本家，不会为了赚钱，像某些人形畜牲，在牛奶里掺假。
有时候傅松也挺感慨的，在大陆做生意说难也难，说容易也容易。
之所以说艰难，是因为竞争非常激烈，一旦某个行业赚钱，中国人就一窝蜂地涌入这个行业。
然后这个行业很快就在互相拆台、价格战中败落了，最后的结局就是谁也赚不了钱，留下一地鸡毛。
之所以说容易，是因为商业道德底线低得令人发指，技术上明目张胆地抄袭却一副我抄你是瞧得起你，你能拿老子咋样的丑陋嘴脸。
健康安全上只要吃不死人、喝不死人就已经是良心大大滴好。
营销上无中生有、夸大诱骗的广告却堂而皇之地在官媒上大行其道。
“一句戏言，张主任太客气了。”对于主动送上门的队友，傅松自然没有拒绝的道理，毕竟远景集团的奶源基地也在内蒙。
赵莉摇摇头道：“现在是一个营销盛行的时代，一句好的广告词，犹如古代的良将，抵得上千军万马。”
傅松惊讶道：“赵主任也懂营销？”
赵莉微不可察地翻了个白眼：“略懂，不过在傅总面前就是班门弄斧了。”
张春笑着道：“傅总，赵莉同志是北大经济管理系的高材生，别人上了北大，毕业后早就出去攀高枝了，但赵莉同志却主动回到家乡，建设家乡，这种高风亮节，现在越来越少见了。”
赵莉脸上闪过一丝苦笑，这样的称赞自从参加工作后，不知道听过多少了，耳朵都快磨起茧子了。
刚开始她还会谦虚几句，可后来听得多了，也就习惯了，连客气都懒得客气了。
为了避免张春继续吹捧自己，她连忙岔开话题道：“傅总，我们自治区的奶不仅多，更好喝。”
“嗯。”傅松心不在焉地点点头，眼神又开始乱瞟，啧啧，奶好不好喝得亲口尝过了才知道，你不让我尝，我怎么知道好不好喝？
“刚才张主任也说了，呼市现在有几百家大大小小的奶厂，国有的，集体的，私营的，个体的。
可这么多好奶，绝大部分却只能在本地销售，所以导致竞争非常激烈，价格卖不上去，尤其鲜奶的价格被压得很低。”
何佳疑惑道：“既然呼市这么多奶厂，竞争这么激烈，为什么不向外地市场扩张？”
张春解释道：“不是不想卖到外地去，问题是牛奶这玩意儿不好储存，容易变质，而且也不好运输。”
赵莉补充道：“本地的鲜奶主要供应周边地区，剩下的鲜奶只能加工成耐储存的奶制品，像奶酪、奶豆腐、奶皮子、雪糕、奶粉等等，这些东西方便运往外地卖。”
傅松点点头道：“说到底，还是液态奶的保鲜和运输问题。目前我们国内的奶企主要生产的是巴氏奶，保质期相对较短，一般不超过一个星期。
以现在的交通运输条件，这种牛奶如果卖到京城甚至羊城这样的大城市，从出厂到摆上货架，至少要花三四天时间，真正的销售时间最多两三天。
所以巴氏奶主要还是在奶源地附近销售，不适合卖到外地去。比如京城有三元，沪市有光明，金陵有卫岗，临安有味全，沐城也有佳宝。”
赵莉扭头看着傅松，笑着道：“傅总，听说远景集团在呼盟投资建设了一家常温液态奶灌装厂？”
傅松好笑道：“赵主任消息很灵通嘛，看来你是有备而来啊。”
赵莉也不否认，大大方方地承认道：“远景集团是自治区招商引资的重点企业，我们外经贸委对贵司的一举一动自然非常关注。”
傅松道：“确实有这么回事，不过这座工厂还在建设中，而且是实验性质的，产量很小，建成后可能会遇到很多问题，所以能不能推广，什么时候能推广，我就不得而知了。”
赵莉将信将疑道：“实验性质的？”
傅松苦笑道：“赵主任，这种事情我没必要骗你。”
赵莉被傅松道破了小心思，脸色不由一红，连忙摆摆手道：“没有没有，傅总，您误会了，我没说你骗我。
只是，我就是有点糊涂，难道远景集团没掌握这项技术吗？”
“这是远景集团自研的技术，具体情况怎么样，我也不是很清楚，我只知道还存在很多问题。”
傅松实话实说，毕竟他是远景集团的董事长，不是大农业事业群的总裁，更不是乳产品事业部的总经理。
投资一家常温液态奶灌装厂而已，这种小事儿哪里用得着他这个董事长来批准，甚至申请报告都上不了韩泽声的办公桌，只需要冯保国点头就行了。
傅松之所以记得这事儿，是因为冯保国的汇报材料里提到了一家名叫“利乐”的瑞典公司。
他对利乐这家公司可谓印象深刻，因为它是真正包装届的大佬，蒙牛、伊利背后的“爸爸”。
常温液态奶的普及得益于两项至关重要的技术，这两项关键技术的突破为牛奶的工业化和规模化打下了坚实的基础。
一个是超高温瞬时灭菌工艺，这项技术是将生乳在132140下保持2秒4秒，可以将细菌总数降低12个数量级，达到商业无菌标准，即在常温条件也不会引起微生物过量繁殖，引起产品变质。
另一个就是瑞典人发明的常温类无菌包装利乐包装。
世界上知名的乳制品包装，有一半都是出自利乐包装。
利乐的定位十分清晰，它将自己定位于一个食品行业的积极参与者，通过提供食品加工与包装的完整解决方案，在帮助行业找到金矿的同时，利乐也顺利拿到了“卖铲子”的专属权，赚得盆满钵满。
实际上，在90年代中期以前，国内的牛奶企业基本上都是区域性质的，根本没有一个全国性的乳品企业，原因就在于巴氏牛奶不利于保鲜储藏，但利乐的出现，改变了这一现状。
第一个吃螃蟹的人正是伊利，利乐公司利用自己保存新鲜乳品的先进技术，成功帮助伊利打破了跨区域销售的壁垒，从一个区域性企业变成国内乳品巨头。
在伊利的带动之下，蒙牛也开始与利乐合作，自此，“草原双雄”雏形完备，在黄金十年的发展势头之下，逐渐形成了平分天下的格局。
曾有媒体将利乐描述为“乳业战场背后的军火商”，这个说法一点也不夸张。
后世我国乳品行业对无菌包装的需求是每年1000亿包左右，其中超过一半是利乐供应的。
利乐包装技术很牛，但商业上，这家瑞典企业也是充分利用了其市场垄断地位大发横财。
利乐的垄断方式是常见的捆绑销售，因为它既卖包装原材料，又卖包装设备，它虽然不强求你两样都用它的，但却通过技术手段逼你不得不都用它的产品。
如果只买它的包装设备，而不买它的包装原材料，那么奶企在使用利乐竞争对手的包装材料时，利乐的包装设备会通过一些技术手段，识别到包装材料不是利乐的，于是隔三岔五给你罢罢工，出点小乱子。
为此，利乐曾被欧盟因其利用市场支配地位不正当竞争罚款7500万欧，又因为一样的原因被中国这边罚款1亿美元。
但这点被罚的钱相比于他家挣的钱来说就是九牛一毛罢了。
后世的蒙牛和伊利作为中国乳业的双寡头，稳坐中国乳业企业排行榜p2席位。
然而，双寡头也只是表面风光，实际上只是利乐的打工仔而已。
利乐包装成本几乎占了每盒牛奶成本的40，每销售一份利乐包装的牛奶，乳制品企业获得利润的14，而利乐获得34。
利乐把控着蒙牛与伊利的“命脉”，虽然未养一头牛，却吞掉了中国乳品企业75的利润，蒙牛和伊利不是打工仔是什么？
细思极恐的是，乳品行业的很多创新都是被利乐这些无菌包装巨头推动的。
常温酸奶在国内卖得如火如荼，三大品牌你死我活，不管这个饼，谁分的多，谁分的少，最终产品都用利乐的包装。
分到大饼不是最厉害的，把饼创造出来才是最厉害的，就好比做产品不如做技术，做技术不如做标准，做饼的才是最厉害的，因为它设计了游戏，不然玩家都没得玩。
利乐其实早在70年代通过参加展会的方式，得到了第一个在中国崭露头角的机会。
随着中国食品工业的飞速发展，利乐的第一台灌装机于1979年在广州投产，利用这一技术生产的纸盒装菊花茶广受消费者欢迎。
远景集团在呼盟的奶源基地上投入了巨资，自然是要将牛奶卖到全国各地。
冯保国本来打算直接引进利乐常温液态奶灌装生产线，但在得知利乐如此心黑后，果断地打消了这个念头。
尼玛的，老子赚一块钱，一大半都进了别人的口袋里，凭什么？
靠山山会倒，靠人人会跑，只有自己最可靠。
科学技术才是第一生产力，如果核心技术一直掌握在他人手中，无论企业如何发展，都只是为他人作嫁衣裳。
所以，冯保国决定自己研发生产线！
但远景集团压根没有这方面的技术积累，自己搞研发谈何容易？
没别的办法，只能是先抄利乐的，然后在此基础上进行创新。
只是，理想很美好，现实很骨感，就连抄作业都抄不好。
利乐包装机结构简单，省时省力，而远景集团通过逆向工程抄袭的设备，过于复杂，维护难度过高。
这还只是包装设备，至于远景集团自己研发的无菌包装材料，质量比利乐的包装材料差更多。
比如，使用利乐的包装材料，常温牛奶的保质期能达到6070天，但远景集团研发的无菌包装材料，保质期则只有3040天左右，几乎差了一倍。
牛奶保质期越长，在渠道下沉方面就越占优势，可以顺利的走进一线城市以外的广大线城市和乡镇，甚至能摆上大部分村庄的零售货架。
中国的快消行业一直有“得渠道者得天下”的说法，“先农村后城市，农村包围城市先低端再高端，低端支撑高端”的经营战略在中国屡试不爽，后世常温奶战胜低温奶再一次重复印证了这个事情。
并且因为大面积的进行渠道销售，所以可以大面积做全国性的广告，以此快速打响知名度，占据更大的市场空间，摊薄成本，获取巨额利润后再扩充产能、增加市场宣传，从而形成良性循环。
技术研发不可能一蹴而就，傅松虽然有钱，但对此也只能干瞪眼，有钱也使不上劲啊。