晚上报告主讲人是郭凡声，报告的主题是远景集团产业链现状、问题与展望。
这份报告是他过去的三个多月的时间里，一边考察一边思考写的，好不好暂且不说，傅松听说他光笔记就记了五六本。
而且最后的报告干货满满，傅松看后也是受益匪浅。
“集团在产业链布局上主要存在以下几个问题：一是产业链过长过宽，导致精力分散，资源浪费严重
二是上下游产业链之间缺乏有效协作，内外部响应速度较慢
三是产业链布局过于分散，地域跨度大，一旦遇上人类社会不可抗拒的自然灾害，社会动荡等危机，牵一发而动全身。”
傅松之所以说受益匪浅，就是郭凡声在报告里指出的几个问题，尤其是产业链布局分散，没有形成集聚这个问题，让他一下子想到了疫情。
类似的危机发生后，一些地方生产活动很快就能恢复，而一些地方却陷入停产停工，原因何在？
问题的根子就出在了供应链上。
如果某个产业的配套零部件超过80是本地生产的，就算遇到危机，受影响的也只是不在本地生产的那20零部件中的一部分，尚有补救的机会。
反过来，如果只有20的零部件是本地产的，剩下的80分布在全国各地甚至国外，那么除了停工停产外，就没有第二个选择。
远景集团恰恰就存在这样的问题，不过，尽管意识到了问题，但要想解决这个问题，傅松觉得难度实在太大。
远景集团产业链的布局，很多时候都是被动的，而非出于主观能动性，因为为数不少的企业都是合资公司。
合资公司都是跟现成的企业合作，于是就形成了这里有一两个企业，那里又有两三个企业这样的局面。
其实目前远景集团产业链集聚做得最好的恰恰是新成立的沐城汽车集团，几乎所有的配套工厂都分布在沐城市域范围内，足不出沐城，就能把汽车总成给整出来。
至于好不好用另说，有总比没有强。
当前远景集团的产业链和供应链布局，跟经济全球化所提倡的观点类似，也就是产业链上各类企业不分国家和地区，根据自身优势进行水平分工，从而降低产品成本，实现规模经济，促进资源优化配置。
经济全球化好吗？
傅松觉得经济全球化对中国有利有弊，而且他认为弊大于利，七分弊，只有三分利。
中国搭上了经济全球化的快车，成为了世界工厂，外汇储备世界第一，军舰下饺子，但全国十几亿人民辛苦一年赚的血汗钱，大部分都流进了洋人的口袋。
而且，在你好我好大家都好的全球化大背景下，只要有钱，什么东西都能买到。
什么豪门足球俱乐部啦，什么院线啊，什么酒庄啦，什么豪宅啊，什么游艇嫩模啦。
自己没那么多钱，跟银行借啊，然后兑换成美元出去买买买！
只买贵的，不买对的，美其名曰，为国争光。
还有，什么芯片啊，操作系统啊，汽车啊，机床啊，工业软件啊，智能仪器仪表啊，传感器啊。
买回来后，咔嚓咔嚓组装起来，就成了民族骄傲，全球首发，夜空中最靓的那个仔。
既然能花钱从国外买回来，干嘛还要费劲巴力自己造？
自己造的哪有老爷造的香？
老爷们拉的屎都是香的好不好！
作为中国人，傅松认为自家吃了大亏，凭什么老子拼死拼活只能吃糠咽菜，你们特么啥事不干就能花天酒地？
但如果换一个视角，比如西方国家的视角，那么它们会认为中国在全球化过程中占了极大的便宜。
泥腿子也想当老爷，这不是反了天了？
泥腿子如果都成了老爷，那我们这些老爷吃谁的，用谁的，睡谁的？
所以进入2010年代后，世界风云突变，婴国脱欧，黄毛怪上台，掀起了逆全球化浪潮。
其实这些国家的心理很好理解，鼓吹了30年多全球化，冷不丁发现对门的兔子居然吃成了一头大象，再让他吃下去那还了得？
退群！
老子退群了看你这只死兔子还怎么占便宜！
对门的兔子刚开始吓得瑟瑟发抖，你是大哥你特么的怎么能退群？
太特么没武德了！
后来兔子发现，帝国主义果然都是纸老虎。
对呀，特么的老子是世界工厂，爱买不买，不买拉倒，你退群，那老子就顺手接过全球化的大旗，抄你的后路。
全球化所倡导的按照各自优势水平分工模式，让中国从中受益匪浅，但同时也在很多方面禁锢了自身的发展。
比如，反正可以列一长串。
大到一个国家如此，小到一个企业同样如此。
水平分工固然有其优点，但其缺点显而易见，而且非常致命。
实际上，郭凡声所指出的问题，跟远景集团即将进行的资源整合最终目的相同，都是为了优化资源配置，实现资源的最高效利用。
二者是一体两面的事情，殊途同归。
但从产业链和供应链集聚的视角来进行资源整合，这一点却是傅松从未想过的。
虽然郭凡声的报告已经看过一遍，但看报告和听报告区别还是非常大的，因为报告人会在现场报告中穿插很多东西，往往会给人新的启发。
报告结束后，傅松叫住郭凡声，用一种开玩笑的口吻道：“老郭，要不你回来得了。”
他一直觉得郭凡声的离开是他的损失，而且这家伙跑到中关村后，也没折腾出个名堂来，继续在那里呆下去，既浪费时间，也浪费才华，还不如回远景集团呢。
郭凡声道：“我在还有一摊子事儿呢，我走了，你的投资怎么办？”
傅松笑道：“投资嘛，有赚就有赔，就当打水漂了，你要是实在过意不去，就给我白干几年。”
郭凡声气笑了：“你的小算盘打得可真溜。”
傅松道：“你别急着拒绝。刚才你做报告的时候，我在下面一边听一边想，现在远景集团看似发展得不错，但就像你说的，力量过于分散。然后我就在想，为什么会这样？”
郭凡声意味深长地笑了笑，却没说话。
傅松道：“我知道你当着我的面不好意思说，没关系，我好意思说。想来想去，我觉得这个问题的责任很大程度上在我身上。可能你们也发现了，只不过因为我是董事长，所以只能当不知道。”
郭凡声道：“其实也不全是，别人我不知道，我自己是觉得你的很多想法和决定刚开始看似很不靠谱，但最后结果证明你是对的。”
特么的，那是因为老子开天眼了，但老子不是神仙，不可能永远对下去。
“运气罢了。”傅松苦笑道，“那句话怎么说的来着？嗯，乱拳打死老师傅。我就是那个张牙舞爪的新手，左一锤子，右一榔头，没有迹象可循。这是我最大的问题，可能也是远景集团内部最大的问题。”
郭凡声笑道：“没你说的这么严重，远景集团需要像你这种自信的董事长。”
傅松摇摇头道：“自信是好事，但自信过了头，就成了自大。老郭，其实这个问题我憋在心里很久了，今天在你面前第一次说出来。我的决定可以对一次两次三次，但不可能永远对下去，那不科学，更不唯物。”
郭凡声不知道他想说什么，只好嗯了一声表示在听。
“所以，我需要一个决策支持机构。”
郭凡声道：“集团不是有战略咨询部吗？”
傅松笑道：“战略咨询部偏微观了，主要聚焦行业、产业研究，我需要一个宏观政策研究机构来辅佐我。”
郭凡声问：“具体干什么？”
傅松道：“宏观经济、区域经济、产业政策、改革发展、公司治理等方向，还要兼顾分析国内外经济与社会发展形势，集团运营管理中的重大问题。
比如你刚才报告中提到产业布局分散的问题。这个机构要为集团总部的决策及时提供前瞻性、导向性、预警性政策建议。”
郭凡声苦笑道：“新机构的职能跟目前集团很多部门的职能有不少重叠啊。”
傅松看了他一眼道：“只要你回来，想要什么人，随便你挑。这个新机构隶属于总办，直接对我负责，就叫远景集团改革发展研究中心，你来当中心主任。”
郭凡声82年大学毕业后就一直从事政策研究工作，先后在内蒙建委研究室、区dng委研究室、国家体改委经济体制改革研究所从事西部发展与企业制度方面的研究。
到90年下海，工作8年时间发表专著5本，论文100多篇，被评选为副研究员，在北大、人大、南开等大学带培硕士研究生，是一个真正的学者型官员。
所以，傅松觉得他是研究中心主任的最佳人选，国内的其他人，无论是厉股份和吴市场，还是莫干山会议出来的那批人，除了会打嘴炮外，还能干什么，而郭凡声至少证明过自己。
郭凡声笑道：“你说的我都动心了。”
傅松一听这话，就知道他是在婉拒，但他仍不死心，道：“你有什么要求就说，只要我能办到的，绝无二话。”
郭凡生无奈道：“我要是想做政策方面的研究，当年就不会下海。”
傅松哑然失笑，这还真是个好借口，摇摇头道：“在远景集团怎么能跟在体制内一样呢？”
郭凡声笑而不语。
傅松只当他心意已决，悻悻道：“君子不强人所难，老子再找别人吧。要不你回去再考虑考虑？”
出乎意料的是，郭凡声没有当场回绝，而是认真地点点头道：“行，春节后给你准信。”