2月20日,周三。
魔都,盛运快递集团总部。
会议室内,盛运集团的几个高层正在开会。
董事长聂云盛一拍桌子,非常坚定地说道:“那就这么定了,必须立刻着手跟逆风物流切割!”
“当断不断,反受其乱。盛运快递和逆风物流的业务高度依存,再这样继续下去,我们之间的依存度只会更高,越往后越困难!”
“逆风物流的空运业务已经办了大半年,业务量每天都在快速增长,我们再不做点什么,他们凭借着逆风驿站掌握的终端,对我们完成弯道超车只是一个时间问题!”
“而且,经过了九个月的布局,我们在逆风物流还没完全占领的二三线城市铺开的快递柜、小区驿站也终于在规模上完全胜过了逆风物流,条件基本上成熟了。”
“今天开完会就正式下发通知,除京州、帝都、魔都、羊城等周边区域之外,正式禁止集团公司下所有子公司的快递品牌与逆风物流合作,所有快递全都统一送到我们自己的快递柜和小区驿站中!”
“至于这四个逆风物流的强势区域我们最终的目标肯定也是要对逆风驿站全面替代的,只是短时间内还急不得,还要再观望观望。”
“如果客户们对此的抗议声不太激烈,那么我们就可以着手在这四个重点区域也跟逆风驿站做切割了。”
其他的副总们没有对此提出异议,毕竟这个决策是盛运集团已经酝酿许久的,现在只不过是水到渠成。
去年五月份的时候,盛运集团就已经知道了逆风物流在筹划自己的空运业务,并高度警觉。
只不过那时候,盛运集团和逆风物流的业务依存度太高了,在很多重要城市中,逆风物流已经成为了盛运集团快递的最后一个环节。
对于盛运集团来说,把快递全都往逆风驿站一扔就走,这无疑是极大地降低了人力成本,所以把很多地方的快递员都裁撤了一部分。
但在逆风物流开始筹划自己的快递业务以后,盛运集团也意识到了危险,准备跟逆风物流进行切割。
在这几个月的时间中,盛运集团通过包括融资在内的各种手段,在终端布局上投入了大把大把的资金,建立起了比逆风物流还要庞大的网络。
其实逆风物流也还在持续不断地砸钱,开逆风驿站,但却并没有盛运集团快。
这是因为两家公司做的快递驿站,严格来说并不是同一种东西。
逆风物流的逆风驿站是必须送货上门的,所以驿站本身需要配快递员和分拣员,他们都是正式的、有编制的员工,从招聘到入职再到开始业务,这个过程太快不了。
各个网点从建立再到正式运转,每个环节都比较严禁。
但盛运集团就不一样了,他们采用的是两种方式:快递柜和小区驿站。
快递柜很简单,就是跟各个小区谈合作,在小区里立上个快递柜就行了,快递员直接把快递往快递柜里面一扔就走,顾客扫码取件。
而盛运集团的小区驿站跟逆风驿站也不是一回事,小区驿站是加盟关系,任何人只要盘下一个小商铺的门脸就能开。
小区驿站不负责送货上门,甚至有些驿站都不负责给顾客找件。顾客上门之后,纯粹是自己忙活,在柜台上找件、出库、拿回家,甚至有时候快递太多,还得自己用胶带粘在一起,或者借用驿站门口的小推车推回家。
逆风驿站是个亏本的生意,但盛运集团的小区驿站可不亏本,反而还有很大的赚头。
因为开小区驿站的人只要在驿站坐班就行了,快递员把东西拉来了,自己入库并按照编号放到货架上,顾客来取的时候自己按照编号找件、出库,简直就是全自动化经营。
小区驿站的老板心情好的时候就帮忙找找件,心情不好就说自己有事让顾客自己忙活。
然后每件快递,驿站的老板都能抽一部分钱,这么大的货物吞吐量,再加上一些杂七杂八的副业,哪怕是人数相对小一点的小区,驿站老板每个月也能赚个大几千、上万块。
当然,这个收入并不是稳定收入,具体能赚多少钱要看驿站的位置和人流量,快递单量越多,赚的自然也越多。有的驿站可能干不下去倒闭了,有的驿站可能一个月赚个两万,这都说不好。
但总的来说,这种驿站开起来是明显有利可图的,所以盛运集团压根不需要自己辛辛苦苦地去铺这些快递点,只需要放开加盟,自然会有很多想要赚钱的人来合作。
盛运集团这里只需要用很低的成本,就可以建起来一个小区驿站。
再加上全面铺开的快递柜,盛运集团经过这段时间的快速扩张,总算是建立起了一套完全属于自己的快递终端网络。
至少,现在跟逆风物流完全切割,在一些二三线城市也不用担心快递送不过来的情况了。
而在建立这套网络的过程中,盛运集团也一直在试点、观察。
这些试点和观察,主要是在一些二三线城市和县城。
因为逆风驿站的优势区域在汉东省和一些较为发达的一线城市,这些地方的逆风驿站覆盖率高,大部分消费者都已经形成习惯了,贸然断绝和逆风驿站的所有合作,很容易引发激烈的反弹。
反观二三线城市和县城,条件就合适得多。
这些地方虽然也有逆风驿站,但逆风驿站还没有做到全覆盖,而且很多顾客也还没有对逆风驿站产生完全的依赖。
而试点的结果是,虽然确实出现了一些抱怨,但快递柜和小区驿站推广得还不错。
所以,盛运集团才觉得时机已经差不多成熟了,必须得尽快跟逆风驿站做出切割,否则以后再想切割,只会变得更难。
见所有高管都没有异议,聂云盛当即拍板:“好,那就立刻下发通知,这次的事情涉及到整个盛运集团的生死存亡,绝对不能再等闲视之,一定要快!”
下午,逆风驿站总部。
“吕总,盛运集团那边有动作了!据可靠消息,盛运集团的总公司已经发了内部通告,让所有二三线城市以及县城的快递都不再和逆风驿站合作,而是全都送到快递柜和盛运集团自己的小区驿站中去。”
一个工作人员来到吕明亮的办公室,把情况给简单讲述一番。
只不过他的语气,并不是慌乱和紧张,反而有一种非常期待和兴奋的感觉。
吕明亮当即一拍桌子:“终于来了,艹,老子忍这群人很久了!”
“怎么说我也是腾达游戏的二代目,在逆风物流这憋屈了这么久,一直没找到突破口。我就等着这群人什么时候动手,结果一个个的太墨迹了,就这种铺快递网点的办法还铺了八个多月,效率简直是慢到姥姥家了。”
“按之前定好的计划来办,让他们知道知道花儿为什么这样红!”
吕明亮一声令下,整个逆风物流总部立刻就忙碌了起来,员工们开始有条不紊地执行早已订好的计划。
盛运集团做好了准备,逆风物流又何尝不是呢?
其实早在盛运集团开始布局快递柜和小区驿站这些终端的时候,吕明亮就明白,逆风物流迟早要跟包括盛运集团在内的这些快递公司分道扬镳。
而这也正合吕明亮的意。
逆风物流凭什么只能吃最后一公里的这点剩饭?更何况这个业务本身就是个亏钱的业务,逆风物流疯狂烧钱,把这些快递点铺遍全国,结果摊子铺得越大,烧钱越多。
虽然吕明亮也想了很多办法扩大逆风驿站的业务范围,并且随着规模的扩大、成本的降低,把烧钱的额度压到了一个比较低的水平,但那也还是亏钱啊!
想赚钱,就得把业务从盛运集团这些快递公司手里给抢过来。
但这事没那么容易,因为其他快递公司的架构都是从上到下的,可以用加盟制快速扩张,但逆风物流的架构是从下到上的,先建好驿站,确保整个区域的收送件体验,然后才能建立起完善的物流系统。
这种区别,就导致逆风物流的每一步都走的很稳,但走得非常慢。
某些地方送不了,这就是逆风物流最大的劣势和短板。
经过大半年的快速发展,逆风物流的空运业务已经算是站稳了脚跟,以京州、帝都、魔都、羊城这四个城市为中心的四大区域,已经实现了物流全覆盖,并且物流的速度和效率,都明显优于盛运集团等快递公司。
其他地区的逆风驿站,也在快速地铺开。
其实吕明亮也一直憋着一口气,从资历上来说,他可是黄思博之后的第二任腾达游戏主设计师。虽说他负责的逆风物流也是整个腾达集团最重要的部门之一,但一直没有扭亏为盈,一直都只是在默默的铺快递网络,这让吕明亮非常介意。
眼瞅着其他部门的负责人大显身手,吕明亮实在是憋得有点难受。
但他不能离开逆风物流,现在走了那不是承认自己的失败吗?
所以,做好了准备工作之后,吕明亮就在等。
等着对方先出刀。
因为这种事情,谁先动手谁理亏。
现在对方终于忍不住动手了,那么搞一搞正当防卫,就一点都不过分了!
请记住本书首发域名:。手机版阅读网址: