最近这一阵孟谦确实很忙，这次从霓虹国回来后，很多事总算是有了初步的结果，孟谦也终于有时间听一听今年的年中报告了。
今年上半年公司销售额突破1500亿，超出了原定目标。
大部分部门的发展都还比较平稳，也没有太多需要孟谦插手的地方，光刻机这边有了跟北斗系统的合作和华霓虹联盟之后，员工们的状态也好了不少，虽然孟谦心里有数，真想搞出EUV光刻机，至少五年起步吧。
大风投资这边，上半年的核心投资有10家公司，其实9家公司孟谦都没听说过，但有一家孟谦很熟，海康威视，未来市值3000亿的全球安防龙头企业。
“海康威视，2001年11月创办，主营业务压缩板卡，最新项目方向，数字摄像机，未来目标，安防。”孟谦假装不知道这家公司，“公司目前估值三亿软妹币，这已经不算初创公司了，我印象中你很少碰这种公司啊，为什么会考虑投资这家公司？”
邵一波认真的回复道，“三个原因，第一是我认可他们的发展方向，第二个原因是这家公司是目前在这个领域里是国内最有研发能力的，第三个原因是，公司董事愿意把钱拿出来给大家分。”
“说说具体情况吧。”
“先说个大背景吧，长期以来我国家安防产品基本全都采用了国外品牌，前端设备几乎被霓虹国企业垄断，然而安防问题越来越受国家关注，逐渐影响到金融，邮政，公安，军工等重要领域。
所以在90年代的硬盘录像机革命期间，国家鼓励并推动了国内一批企业在这一领域发力，包括兰实业、宏天智、天地伟业以及天津亚安等，但从结果来看，我们国内企业的基础远不如国外，没能抓住这次变革，整个行业依然处于高度依赖国外的情况。
直到2000年那会儿，硬盘录像机的核心技术，视音频编码的技术标准从MPEG1升级到MPEG4，MPEG4标准的压缩效率和性能更高，从而在保证图像质量的同时，MPEG4可以节省大量的硬盘存储空间和网络传输带宽，又是一次技术突破。
也正是看到了这一契机，陈综年和胡杨中等人创立了海康威视，成立后不久便推出了基于MPEG4标准的板卡产品，很快占领了我国60%的市场。
2003年，海康威视又推出了基于H.264标准的H系列压缩办卡，成为国内第一家将H.264标准产品化的公司，在过去的两年时间里，海康威视在主流压缩板卡领域占据了80%的市场。”
“你去过他们的研发中心么？”孟谦最关心的就是这个。
“去过，他们的第一批科研人员大多都是从华夏电子科技集团五十二所和华中科技大学出来的，过去几年的研发经费也都到位。”
孟谦点了点头，“说说未来方向的事情。”
“这两年，前端模拟摄像机因为信号转换处理过程过于复杂、信号传输不稳定易受电磁干扰、视频画面清晰度不高等缺陷，已经逐渐不适用于视频监控系统，为此，后端硬盘录像机成为了行业新趋势。
特别是随着信息技术的发展以及宽带信息网络的逐渐形成，这就为数字摄像机的大规模应用提供了良好的数字化基础。与模拟摄像机相比，数字摄像机通过将视频信号数字化并压缩编码后再进行传输，不仅可以使用算法对图像效果进行调校，还可以通过互联网将视频信号传至全球任一位置，传输效率高、信号稳定。
因此我判断，数字摄像机替代模拟视频摄像机已成必然趋势。
而这，正是海康威视接下来的重点发展目标。”
“能选对方向确实很重要，但就像你刚才说的，在整个安防领域国内都落后于国外，尤其是霓虹国，就算海康威视选对了方向，他能不能抓住这个方向呢？90年代那些选对了硬盘录像机技术方向的企业不都失败了么？”孟谦故意挑毛病。
邵一波表现的很自信，“我先不说海康威视自己的研发水平会和研发态度，我先来说另外两件事情，第一，十年前的华夏在软件领域可以说是人才匮乏，我对那个年代的企业都做过研究，他们确实也很努力的想要去完成他们想要的技术，也投了钱，但没有人才来完成这些事情。
而十年后的今天，国内教育环境已经有了很大的改变，更重要的是，国内软件环境早就不一样了，现在几乎所有高校的软件专业都是热门专业，各大城市遍地都是IT培训班，国内软件企业都在往外走，我们的软件实力在十年内有了翻天覆地的变化，而今天的这一切，孟总再熟悉不过，毕竟，这里有我们大风集团的功劳在。
另外一点，研发数字视频监控系统，视音频编解码技术是核心，同时，还涉及到视音频信号采集处理技术、集成电路应用技术、信息存储调用技术、网络传输与控制技术和视音频信息显示技术，对这些技术做一个整理后会发现，恰巧我们大风集团都有涉猎。
其中包括我们刚合作的北电网络在网络传输领域的研发，包括我们跟索尼在视音频领域的研发，包括我们自己的信息存储调用技术研发，集成电路应用技术研发。
所以我想入股海康威视的原因，更多是在这个产品本身，我期待的不是海康威视能否让华夏在安防领域脱离对霓虹国的依赖，而是我们有这个机会在一个领域实现国产自主，没理由不去争取，海康威视做不了，大风集团就帮着他做，如果海康威视真的不行，我们甚至可以直接接手。”
孟谦给了邵一波一个认可的表情，他喜欢邵一波现在思考问题的方式，首先有社会责任感有国家荣誉感，这是符合大风集团的企业文化的，别扯什么商人就该自私自利，孟谦作为重生者就是有能力两全，怎么滴吧。
另外，邵一波在投资企业的时候能想到利用大风集团的能力去扶持对方，而不是单纯的为了赚钱而投资，这就是孟谦一直在向大风投资灌输的理念，他做到了。
再加上孟谦知道海康威视的未来，自然很支持这笔投资，“他们需要多少钱？”
“5000万软妹币，15%股份。”
“行，你自己把控。”
“孟总，还有另外一件事情。”说完投资的事情，邵一波开始提出大风投资高层最近商量的一件事情。
“什么事？”
“我们想做线上金融。”
公司搞金融，其实内部很多人都提过了，只不过怎么搞，不同部门不同子公司的想法都不一样，有人提议去国外开银行，有人提议搞保险，很多东西都在商量，而邵一波提出的又是另一个概念，“说具体点。”
“支付宝这几年的发展已经让我们看到了国家对线上金融的态度和底线，我们想做一个我们大风集团自己的第三方支付平台，一方面对于游戏平台，风信平台来说用户的支付更方便，与其我们搭载支付宝支持用户的支付，我们干嘛不自己做一个第三方支付平台。
更重要的是，我们想借助一个线上的第三方支付平台作为支点，逐渐打造一个属于我们大风集团的线上金融体系。”
“为什么要以一个线上第三方支付平台作为支点？”
“因为方便。这几年网银的发展已经让用户尝到了把金融搬到网上的便利之处，以前买个游戏点卡必须去实体店，现在用网银支付，轻松搞定。
而这种便利其实拥有无限的延展性，跟运营商合作，充话费，跟官府合作，交水电费，跟银行合作，还房贷，还信用卡，跟保险公司合作，保险续费，跟基金合作，买理财产品等等。
我们完全可以期待打造出一个线上金融社区，而且这个社区还可以走出国门，未来我们可以跟任何国家的运营商，官府，银行以及保险公司合作，但这只是第一步。
当搭建完这个线上社区后，第二步是什么？
那就是创建我们自己的金融品牌，就像现在公司很多人建议开银行，做保险，做基金，但不管做什么，如果从传统模式进入，成本之大，风险之高，耗时之长，都是需要考虑的问题。
但一旦我们拥有了自己打造的线上金融社区，只要能拿到国家牌照，我们做什么都有基础在那摆着了。
所以我们建议公司拥有自己的第三方支付平台，第一步，拥有自己的支付功能，第二步，打造合作的线上金融社区，第三步，开创我们自己的金融产业，甚至我们还在设想第四步，实现线上金融生态。”
孟谦看着邵一波递过来的详细项目方案，默默点头，“是个不错的想法。”
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